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用交货速度创造竞争力

来源:中外企管网 | 发表日期:2014-08-23 | 点击数:

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导读:用交货速度创造竞争力 记 中国海洋大学EMBA课程总裁班 第三期蓝海沙龙 为了提供总裁班课程之外的增值服务,创造与老师深度交流的机会,打造不同班级学员之间的交流平台,继成功举办两期蓝海沙龙后,2014年7月26日晚,经 中国海洋大学继续教育学院EDP中心 邀

 

用交货速度创造竞争力

——记中国海洋大学EMBA课程总裁班第三期蓝海沙龙

      为了提供总裁班课程之外的增值服务,创造与老师深度交流的机会,打造不同班级学员之间的交流平台,继成功举办两期蓝海沙龙后,2014年7月26日晚,经中国海洋大学继续教育学院EDP中心邀请,学员服务部主办的第三期蓝海沙龙在鱼山校区逸夫科技馆又拉开帷幕。

此次沙龙的主题是“用交货速度创造竞争力”,主讲教授为我国著名战略管理专家林健安教授,林教授现担任香港管理科学研究院院长,中国企业家全国理事会理事,上海盛世愿景管理科学研究所首席专家。同时,还兼任政府以及企业的战略顾问。 近20年来,林健安教授扎根中国企业,走访、跟踪研究近200余家企业,逐步形成了自己的管理思想体系——企业成长理论。林教授认为,企业所面临的问题,既不是市场问题,也不是成本问题,更不是员工问题。从更深层次看,企业所面临的问题是成长问题。他的每一门课程都是针对企业的实际问题设计的,具极强针对性,一门课程就是一副解决企业问题的良药。


   沙龙由学员服务部负责人李晓光老师主持,首先由EDP中心王主任致辞,随后林教授先讲解了一个缩短交货周期快速响应客户需求的案例,通过一个坡口机夹紧装置的制造列出三种制造模式生产周期的不同,从批次生产模式的40天到单件生产模式的26天再到精益生产模式的12天,所缩短的时间是显而易见的,之后林教授又列出企业面临的几点问题, 如:订单总是不能按合同期交货、质量问题突出,高品质是依靠高的检查成本获取的等。林教授一直强调的一个观点就是:要想改变结果,就要改变我们做事的方式。

      沙龙中总裁五班学员青岛奥拓普经贸有限公司总经理孔令环、总裁一班学员青岛邯钢彩涂板有限公司副总经理雷斌、总裁八班青岛陆舟特种车辆制造有限公司董事长潘剑锋、总裁六班青岛玉山机械有限公司总经理邱丙岗纷纷就自己所在企业遇到的交货不及时、商业模式转型以及日常管理等方面的问题进行了分享与探讨,林教授针对学员们提出的问题逐一进行了点评,并提出了诸多可行性建议和意见。林教授独特的见解与分析让学员们受益匪浅,不时赢得学员们的阵阵掌声。

用交货速度创造竞争力

      最后 ,林教授还给大家介绍了几种工具,比如:程序增值分析表、移动路线图等,原定于晚上九点结束的活动一直延续到九点半才在大家的意犹未尽中圆满结束。

      今后中心学员服务部会为同学们提供更多这样的交流机会和平台,让我们共同期待第四期蓝海沙龙!

 

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